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Portrait Linda Krumme

Teambildungsprozesse
stärken

Entwicklungs- und Veränderungsprozesse begleiten

Führungsqualitäten
festigen

Über mich

Ich bin 1961 geboren, verheiratet, habe eine Tochter, drei jugendliche Enkelkinder und
lebe mit Mann und Hund am Stadtrand von Osnabrück.

Seit dem Abschluss des Studiums „Systemische Supervision, Coaching und Organisationsberatung“ 2011 an der Universität Oldenburg bin ich in eigener Praxis tätig.

Ich verfüge über eine 25jährige Beratungserfahrung in den Arbeitsfeldern
der Erziehungsberatung, der Psychiatrie, der Kindertagesbetreuung, der Kinderpflegedienste,
der Schulsozialarbeit, der Jugendhilfe und der Jugendberufshilfe.

Zusätzliche Qualifikationen

  • Systemische Familienberatung
  • Mediation
  • Methoden zur Deeskalation und Gewaltprävention
  • Konfliktmanagement
  • Verfahren zur Kompetenzfeststellung
  • Mobbing- und Kriseninterventionen
  • Kollegiale Fallberatung
  • Systemische Familienberatung
  • Mediation
  • Methoden zur Deeskalation und Gewaltprävention
  • Konfliktmanagement
  • Verfahren zur Kompetenzfeststellung
  • Mobbing- und Kriseninterventionen
  • Kollegiale Fallberatung

Ich arbeite mit Menschen aus folgenden
beruflichen und privaten Kontexten

  • Studierende und Auszubildende – Einzelsupervision und Coaching
  • Integrations- und Kinderpflegefachdienste – Einzel- und Teamsupervision
  • Stationäre und ambulante Kinder- und Jugendhilfe – Einzel-, Team-, und Leitungssupervision
  • Jugendberufshilfe – Team- und Leitungssupervision
  • Lehrkräfte im Schuldienst und Lehramtsreferendariat – Einzelsupervision und Coaching
  • Stationäre und ambulante Suchtkrankenhilfe – Team- und Leitungssupervision
  • Mitarbeitende der Kindertagesbetreuung – Einzel- , Team – und Leitungssupervision
  • Mitarbeitende und Führungskräfte kleiner und mittelständischer Betriebe in freier Wirtschaft
  • Erziehungs-, Paar- und Familienberatung
  • Studierende und Auszubildende – Einzelsupervision und Coaching
  • Integrations- und Kinderpflegefachdienste – Einzel- und Teamsupervision
  • Stationäre und ambulante Kinder- und Jugendhilfe – Einzel-, Team-, und Leitungssupervision
  • Jugendberufshilfe – Team- und Leitungssupervision
  • Lehrkräfte im Schuldienst und Lehramtsreferendariat – Einzelsupervision und Coaching
  • Stationäre und ambulante Suchtkrankenhilfe – Team- und Leitungssupervision
  • Mitarbeitende der Kindertagesbetreuung – Einzel- , Team – und Leitungssupervision
  • Mitarbeitende und Führungskräfte kleiner und mittelständischer Betriebe in freier Wirtschaft
  • Erziehungs-, Paar- und Familienberatung

Neue Perspektiven entwickeln

Supervision & Coaching

Supervision leitet sich vom lateinischen supervidere ab und bedeutet so viel wie darüber, bzw. von oberhalb oder auch über sich hinaus schauen. Genau darum geht es in der Supervision: gemeinsam von Außen zu betrachten, um einen Perspektivwechsel vornehmen und zu neuen Impulsen und zielführenden Handlungsmöglichkeiten zu gelangen.

Ihre Ziele und Fragestellungen sind Inhalte in einem Supervisions – und Coachingprozess.

In beiden Beratungsformaten arbeite ich mit Ihnen stets auf Augenhöhe, empathisch und in einem ressourcenaktivierenden und lösungsorientiertem Prozess.

Sie wollen…

  • eine fachliche Begleitung in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • sich beruflich weiter entwickeln
  • Ihre Gesprächskompetenzen erweitern
  • Ihre berufliche Rolle reflektieren und (neu) ausgestalten
  • neue Handlungsmöglichkeiten in (aktuellen) Krisensituationen und Belastungssituationen entwickeln
  • Ihre Führungskompetenzen nachhaltig festigen und/oder weiterentwickeln
  • neue Perspektiven in fallbezogenem Handeln erkennen

Weiterbildung

Teambildung und Teamentwicklung

Kommunikationsverläufe erfolgreich gestalten – Unterschiedlichkeiten nutzen!

Konfliktmanagement

Vom erfolgreichen Umgang mit Konflikten!

Friedenserziehung

Ressourcen nutzen – Kompetenzen entwickeln!

Gespräche mit Mitarbeitenden

Gespräche mit Mitarbeitenden sicher und erfolgreich führen!

Teambildung und Teamentwicklung

Kommunikationsverläufe erfolgreich gestalten – Unterschiedlichkeiten nutzen!

Konfliktmanagement

Vom erfolgreichen Umgang mit Konflikten!

Friedenserziehung

Ressourcen nutzen – Kompetenzen entwickeln!

Gespräche mit Mitarbeitenden

Gespräche mit Mitarbeitenden sicher und erfolgreich führen!

Beratung

Ein Termin zu einem Beratungsgespräch kann auch kurzfristig vereinbart werden. Im Mittelpunkt einer Beratung stehen vielfach sowohl…
… persönliche Themen und Fragestellungen,
… als auch aktuelle Krisensituationen.

Weitere Leistungen

Mediation

Konflikte sind Bestandteile aller Lebens- und Arbeitsbereiche. Für eine Fortsetzung aller Kooperationen, braucht es mindestens „zwei Gewinner“. Das ist das Ziel einer Mediation.

Berufswege- und Karriereplanung

„Nur wer das Ziel kennt, kann den Weg finden.“
Eigene Ideen, Wünsche und Vorstellungen sortieren – Mögliche Ansatzpunkte zur Umsetzung erkennen.

Paar- und Erziehungsberatung

Die wichtigsten zwischenmenschlichen Beziehungen sind manchmal die schwierigsten. Verständigung schaffen, Bindungen stärken, Grenzen erkennen.

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